Los participantes aprenderán a identificar y eliminar actividades que no agregan valor, mejorando la eficiencia y reduciendo costos operativos.
Objetivos Al finalizar este curso, los participantes podrán:
Comprender los conceptos básicos de VSM. Identificar los componentes y beneficios del Mapeo de la Corriente de Valor dentro de la organización.
Analizar y visualizar flujos de valor actuales. Desarrollar habilidades para identificar el flujo de valor y los puntos de mejora en procesos existentes.
Diseñar y optimizar futuros flujos de valor. Planificar mapas de flujo de valor ideales que alineen recursos y esfuerzos hacia la eficiencia.
Aplicar VSM a casos prácticos reales. Usar herramientas de VSM para identificar desperdicios y diseñar procesos optimizados en casos de estudio o situaciones reales.
Dirigido a:
Profesionales de Producción y Operaciones
Personal de Mejora Continua y Lean Manufacturing
Ingenieros Industriales y de Procesos
Directores y Gerentes de Operaciones
Equipos de Trabajo en Áreas de Calidad y Logística